Seminario volto agli Ingegneri iscritti all’Albo, nello specifico ai manager, capi responsabili che desiderano competenze di leadership per meglio motivare le persone alla realizzazione degli obiettivi imprenditoriali in linea con gli attuali modelli di organizzazione e gestione. l Risk Management e la nuova ISO 31000:2018.

PROGRAMMA:

Ore 14.15 Registrazione dei partecipanti
Ore 14.30 Presentazione e saluti

> LEADERSHIP E MOTIVAZIONE NELLE NORME ISO E NEL MODELLO ORGANIZZATIVO 231
> RUOLI DI COMANDO: DIFFERENZE TRA COMPETENZE MANAGERIALI E COMPETENZE GESTIONALI
> MOTIVAZIONE E OBIETTIVI D’IMPRESA
> LEADERSHIP QUALE LEVA STRATEGICA PER OTTENERE OBIETTIVI FINANZIARI, ECONOMICI E DI SICUREZZA NELL’IMPRESA

Ore 18.00 Dibattito e Conclusioni
Ore 18.30 Fine lavori

PROGRAMMA :

ore 16:00 Registrazione dei presenti

ore 16:15 Saluti istituzionali – Ippolita Chiarolini, consigliere segretario Ordine Ingegneri della provincia di Brescia

ore 16:30 Inizio dei lavori
- gli adempimenti al registro delle imprese delle società di ingegneria;
- modalità di costituzione e modificazione di società "s.r.l. start up innovative"
presso l'Ufficio AQI (Assistenza qualificata alle imprese) della Camera di
commercio di Brescia;
- il fascicolo informatico di impresa;
- il registro imprese digitale: l'attribuzione dello spid, la firma wireless, il
cassetto digitale dell'imprenditore, la fatturazione elettronica e i libri digitali;

ore 18:30 Quesiti operativi;

ore 19:00 Chiusura dei lavori.

PROGRAMMA:

14.00 - 14.30
REGISTRAZIONE PARTECIPANTI

14.30 - 18.30
SALUTI ISTITUZIONALI
Prof. lng. MICHELA TIBONI
Università degli Studi di Brescia - DICATAM Comune di Brescia
Assessore all'Urbanistica e Pianificazione per lo Sviluppo Sostenibile

PRESENTAZIONE SPORTELLO ONLINE
Arch. MAURIZIO ROGGERO
Comune di Brescia
Responsabile del Settore Sportello Unico dell'Edilizia e Attività Produttive
Arch. ALESSANDRO ABENI
Comune di Brescia
Responsabile del Settore Pianificazione Urbanistica
Arch. MARA GELMI
Comune di Brescia
Responsabile Procedimento per il Rilascio Autorizzazione Sismica

PRESENTAZIONE IN DIGITALE DELLE PRATICHE EDILIZIE Dott. RUGGERO BERETTA
Amministratore - Starch
Geom. OSCAR INTINI
Consulente Tecnico - Commerciale Starch

Il Corso, tenuto dall’Ing. Luigi Gaggeri docente accreditato presso ISIPM, è propedeutico alla certificazione ISIPM-base.
Il Corso ha come obiettivo è quello di far apprendere i concetti e le metodologie essenziali del Project Management, in linea con gli standard nazionali ed internazionali ai sensi delle Norme UNI 11648 e UNI ISO 21500, applicate al settore delle costruzioni e impianti. Mira a formare una figura professionale capace di operare nel coordinamento progettuale, nella realizzazione e nella gestione di opere pubbliche e private in tutte le fasi del processo degli interventi edilizi, infrastrutturali e ambientali.
Il Corso si pone l’obiettivo di informare/formare i partecipanti sulle metodologie di Project Management. Questo corso è utile, quale formazione, in particolare per i RUP, le imprese, le società di ingegneria, i liberi professionisti e più in generale per chi opera nei pubblici appalti, infatti con il D.Lgs 50/2016 e s.m.i., con le Linee Guida ANAC, con l’offerta economicamente più vantaggiosa e con il D.M. 560 del 1 dicembre 2017, sono stati inseriti nei bandi di gara e nelle relazioni metodologiche dei paletti e degli obiettivi che mirano a innovare e migliorare il campo delle costruzioni e degli appalti pubblici con nuove metodologie.

Il corso è articolato in tre giornate di 8 ore. I partecipanti saranno suddivisi in gruppi di lavoro supportati da tutor per lo sviluppo di casi reali; i test di apprendimento, necessari per l’ottenimento dei crediti, saranno anch’essi svolti in gruppi di lavoro, a mezzo di quesiti multirisposta e di un caso reale sviluppato in aula, sempre con il supporto di un tutor.

PROGRAMMA:

> PRIMA GIORNATA 11/12/2019

8:45-09:00 Saluto di benvenuto:
Ing. Ippolita Chiarolini – consigliere segretario ordine ingegneri di Brescia
Ing. Maria Grazia Cerchia – coordinatrice commissione ingegneria economico estimativa Brescia

9:00-10:45 Premessa. Importanza del Project Management efficace per il raggiungimento degli obiettivi di un progetto
Progetto: parole chiave. Introduzione al PM: i processi di Project Management secondo le Norme UNI ISO 21500 ed UNI 11648.

10:45-13:00 Tipologie organizzative funzionali, a progetto, a matrice. Program e Portfolio management e governance di progetti. Ciclo di vita e fasi di un progetto. I progetti nelle organizzazioni (esempi nelle imprese e nella P.A.).

13:00-14:00 Pausa pranzo

14:00-16:00 Processi di Project Management: avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura.
Contesto e gestione degli stakeholder. Case studies.

16:15-17:30 Strategie di progetto requisiti e obiettivi, criteri di valutazione per un progetto di successo. La figura del Project Manager responsabilità e abilità (esempi e casi reali nelle imprese e nella P.A.). Modelli di maturità di Project Management.

17:30 – 18.00 Dibattito con i partecipanti

> SECONDA GIORNATA 16/12/2019

9:00-10:45 Gestione della integrazione, dell’ambito e dei deliverable di progetto (WBS). Gestione dei tempi di progetto e schedulazione: attività, reticoli, cronoprogramma, Gantt, Critical Path Method e software disponibili. Esempi di cronoprogramma e WBS tratti da appalti pubblici nelle costruzioni.

10:45 -13:00 Gestione delle risorse di progetto: le attività, l’assegnazione dei ruoli e le risorse umane e i processi correlati. OBS, matrice delle responsabilità (esempi di pianificazione delle risorse in appalti pubblici e privati). Metodologie di pianificazione: fast track e crashing. Case studies.

13:00-14:00 Pausa pranzo

14:00-16:00 Gestione dei rischi e opportunità di progetto (identificazione, valutazione, allocazione e mitigazione, trasferimento e monitoraggio dei rischi di progetto), esempi di matrice dei rischi negli appalti pubblici e privati. Aspetti legali, contrattualistica, finanza e contenzioso: case studies.

16:00-18:00 Gestione dei costi e della qualità del progetto in funzione dei tempi. Project Control, la valutazione dell’avanzamento del progetto. Case studies.

> TERZA GIORNATA 20/12/2019

9:00-10:45 Gestione delle informazioni e della documentazione. Standard e normative.
Gestione delle comunicazioni. Importanza della comunicazione: art. 22 del D.Lgs 50/2016 “Trasparenza nella partecipazione di portatori di interessi e dibattito pubblico”.

10:45-13:00 Competenze e conoscenze comportamentali: leadership, negoziazione, team building, team working, gestione dei conflitti e problem solving, etica.

13:00-14:00 Pausa pranzo

14:00-16:00 Case studies di negoziazione e contenzioso, sviluppo di un caso reale in cui i partecipanti saranno suddivisi in gruppi di lavoro.

16:00-18:00 Esercitazioni e test sul programma svolto e dibattito.

18:00 Termine del corso

ore 15:00
INTRODUZIONE E SALUTI ISTITUZIONALI
Giovanmaria Flocchini
Presidente Comunità Montana Valle Sabbia

IL PUNTO DI VISTA DELL'UNIVERSITÀ:
nuove tecniche e/o tecnologie sperimentate con successo in cantieri di interesse storico/artistico oppure di rilevanza sociale colpiti da eventi sismici.
Prof. Ezio Giuriani
Università degli Studi di Brescia

IL PUNTO DI VISTA DELLA SOPRINTENDENZA:
le azioni del Mibact in fase di prima emergenza
sismica, censimenti, spostamenti beni, messe in sicurezza. Le tecnologie di miglioramento sismico adottate in fase di progettazione successiva.
Arch. Anna Maria Basso Bert Arch. Cinzia Robbiati
Soprintendenza archeologica, Belle Arti e Paesaggio per le provincie di Bergamo e Brescia

IL PARERE DEI COSTRUTTORI
Rag. Tiziano Pavoni
Post President Ance Brescia

ore 18:30
CONCLUSIONI
Giovanmaria Flocchini
Presidente Comunità Montana Valle Sabbia


Al termine del seminario è previsto un aperitivo con buffet

L’evento «L’Italia e il mondo oltre il cambiamento climatico» intende fornire una prospettiva informata e competente sul fenomeno, attraverso una varietà di approcci e punti di vista: la climatologia, la comunicazione del rischio, le scelte di policy. Durante l’evento si prenderà in considerazione anche il ruolo dell’ingegnere nelle evoluzioni economiche e sociali che la sfida del cambiamento climatico comporta, così come le conseguenze per la realtà locale bresciana. L’obbiettivo è fornire un quadro di che cosa professionisti e semplici cittadini possono fare per rispondere al tema ambientale che si è imposto all’attenzione globale degli ultimi anni.

PROGRAMMA :


Ore 17.30
Registrazione dei partecipanti

Ore 17.45 – 18.30
Saluti istituzionali

Interventi introduttivi
- Emanuele Galesi
«Giornale di Brescia»

-Prof. Roberto Ranzi
DICATAM, Idrologo UNIBS

Ore 18.30 - 19.45
Tavola rotonda
-Fabio Deotto, giornalista e scrittore
-Prof. Maurizio Maugeri, Climatologo - Dipartimento di Scienze e politiche ambientali, Università degli Studi di Milano
-Giancarlo Sturloni, science writer ed esperto di comunicazione del rischio
-Elena Verdolini, ricercatrice, UniBS / scientist, RFF-CMCC EIEE
Modera Giovanni Zagni giornalista

Ore 20.00
Fine Lavori

Concerto- spettacolo con Giulio Tampalini e Andrea Bosca

La filiera dell’edilizia è da sempre molto articolata, tanto che la sua gestione è un problema complesso sia per l’impresa di costruzione che per i suoi fornitori. La digitalizzazione ci consente invece di ragionare e gestire una catena di fornitura con un’ottica nuova, rivolta alla creazione di un valore comune tra tutte le aziende della filiera stessa. Condivisione, pianificazione e qualità delle forniture sono oggi la parola chiave per un miglioramento di tutto il processo di costruzione.

PROGRAMMA:

Ore 09:00
APERTURA LAVORI

PRIMA PARTE

> La filiera edile e i nuovi paradigmi organizzativi
Relatore : Giovanni Canu - BW Progetti

> L’evoluzione della supply chain nel settore delle costruzioni. Un caso aziendale
Relatori : Adriano Stefani e Claudio Tonelli - Costruzioni Edili Tonelli SpA

> Il fascicolo digitale per la competitività delle imprese, la digitalizzazione dei procedimenti e interoperabilità tra gli enti

Relatore : Antonio d’Azzeo - C.C.I.A.A. di Brescia

COFFEE BREAK

SECONDA PARTE

> La pianificazione e la condivisione delle informazioni per creare valore
Relatore : Giovanni Canu - BW Progetti

Il ruolo del cantiere nella creazione di una filiera digitalizzata
Relatori : Armando Casella e Francesco Lanza - D.VisionArchitecture

PROGRAMMA DEL SEMINARIO

Ore 08:45 – 09:00 Registrazione dei partecipanti e inizio lavori

- I Cambiamenti "epocali” che hanno un impatto sulla comunicazione del professionista
- Come integrare i social nell'attività del Professionista
- Tecniche e strumenti di ricerca e selezione contenuti sul web e sui social media
- Come cercare, filtrare, analizzare e archiviare contenuti online

Pausa pranzo: ore 13.00-14.00

- Spunti metodologici ed operativi per aiutare la diffusione online di propri contenuti e far conoscere la propria attività
- L’ascesa dei Messengers per la comunicazione interna ed esterna del professionista
- Ambienti di lavoro sempre più connessi
- Basi di Visual Communication
- Social Media Management Platform

Ore 16.30 Dibattito e Conclusioni
Ore 17:00 Fine lavori

PRESENTAZIONE
A conclusione del ciclo di seminari nell’ambito della Protezione Civile, intrapresi in collaborazione con l’Ordine degli Architetti di Brescia, verrà esaminato il rischio sismico sotto diverse sfaccettature: emergenza, prevenzione e controllo.

Ore 14.15 Registrazione dei partecipanti e saluti

Ore 14.30 RELATORE: ING. MARCO CAGELLI _ ORDINE DEGLI INGEGNERI DI MILANO, CONSULENTE UFFICIO CEMENTI ARMATI E SISMICA AL COMUNE DI MILANO E BUSTO ARSIZIO, ESPERTO TASK FORCE EDILIZIA SCOLASTICA LOMBARDIA

Milano e la trasformazione del patrimonio edilizio
- DALLA TRADIZIONE COSTRUTTIVA AI “NUOVI” MATERIALI;
- INTERVENTI LOCALI E INDEBOLIMENTO DELLE STRUTTURE;

Dall'emergenza alla prevenzione
- IRPINIA, PERTINI E ZAMBERLETTI: LA GESTIONE DELL'EMERGENZA
- TANTO NON SUCCEDERÀ A ME: CROLLI O DISTACCHI DI ELEMENTI DELL'EDIFICIO
- ANALISI COSTI BENEFICI E PUBBLICA INCOLUMITÀ: LA NECESSITÀ DELLA PREVENZIONE

Ore 15.40 RELATORE: ING. MAURIZIO COLOMBO _ ORDINE DEGLI INGEGNERI DI MILANO, MEMBRO DELL’ASSOCIAZIONE DEGLI INGEGNERI PER LA PREVENZIONE E L’EMERGENZA DI MILANO

La valutazione visiva degli immobili
- L'ESPERIENZA DELLA SCHEDA AEDES: USO E RISULTATI
- VISUAL EVALUATION: L’ESPERIENZA AMERICANA DI FEMA (FEDERAL EMERGENCY MANAGEMENT AGENCY)
- L'ESPERIENZA DELL'ASSOCIAZIONE ODV IPE-MILANO NELLE INDAGINI VISIVE COME STRUMENTO DI PROGRAMMAZIONE DELLA P.A.
- CENNI DI INDIRIZZO SULLA "DIAGNOSTICA SPEDITIVA"


Ore 16.50 RELATORE: ING. MICHELE CAPÈ _ ORDINE DEGLI INGEGNERI DI MILANO, PRESIDENTE COMMISSIONE STRUTTURE ORDINE INGEGNERI MILANO

Il CIS: prevenzione e programmazione
- IL QUADRO NORMATIVO DEL CIS
- IL CONTRIBUTO DELL'ORDINE NELLO SVILUPPO DELLA METODOLOGIA
- PROCEDURA DI CONTROLLO PER I DUE LIVELLI
- LA DIFFUSIONE DELL'ESPERIENZA DEL CIS IN ALTRE REALTÀ ITALIANE

Primi dati dell'applicazione sulla città di Milano
- PRIME STATISTICHE SUI CIS NEL COMUNE DI MILANO
- I CONTROLLI DA PARTE DEL COMUNE SUI CIS DEPOSITATI
- PROBLEMATICHE TIPICHE EMERSE DAI PRIMI CONTROLLI

Ore 18.00 Dibattito e Conclusioni

Ore 18.30 Fine lavori

EVENTO VALIDO PER L’AGGIORNAMENTO QUINQUENNALE DEI COORDINATORI PER LA SICUREZZA SECONDO IL DLGS 81/2008 E PER L’AGGIORNAMENTO DI R.S.P.P. ED A.S.P.P., COME DISPOSTO DALL’ART. 32 C.6 D.LGS. 81/08 E DAL PROVVEDIMENTO CONFERENZA STATO-REGIONI 26/01/2006 N. 2407. SI PRECISA CHE IL SEMINARIO NON È RICONOSCIUTO AI FINI DELL’AGGIORNAMENTO PER R.S.P.P. DATORI DI LAVORO.

La comunicazione è un importante strumento dei sistemi di gestione della sicurezza e della salute in ogni ambiente e, quindi, anche nei cantieri; può essere utile per modificare e correggere quegli atteggiamenti che sono alla base di molti infortuni. Allo scopo sono assai importanti le tecniche di comunicazione efficiente fra i coordinatori e tutti gli altri soggetti che, con ruoli e competenze diverse, si occupano di sicurezza e di salute in cantiere. Discussione finale.

PROGRAMMA:

Ore 14.15 Registrazione dei partecipanti e saluti
Ore 14.30 Inizio lavori

Ore 18.00 Dibattito e Conclusioni
Ore 18.15 Questionario d’apprendimento
Ore 18.30 Fine lavori

**Il corso verrà effettuato nell’aula informatica dell’Ordine degli Ingegneri della provincia di Brescia dove sono presenti 15 postazioni PC. Sono ammessi fino ad un massimo di 30 partecipanti (con proprio PC portatile ove il fisso fosse occupato – si raccomanda di portare con sé in ogni caso il proprio PC portatile).**

PROGRAMMA:

24/01/2020
HEC-RAS: che cosa risolve?
Correnti lineari, coefficienti di resistenza e conduttanza e loro valori di riferimento, flusso uniforme, equazioni del moto permanente delle correnti a pelo libero, studio qualitativo dei profili di corrente in alveo prismatico, integrazione numerica delle equazioni del moto permanente, singolarità e risalto idraulico.

31/01/2020
Pratica in alvei cilindrici
Primo impatto con il codice, significato dei pulsanti e delle variabili, struttura del progetto, struttura di una sezione, montaggio di un alveo cilindrico e simulazione dei profili classici di moto permanente, sensibilità della soluzione ai coefficienti di resistenza.

07/02/2020
Pratica con correnti non lineari e inserimento dei manufatti
Cosa è un risalto per HEC-RAS? Inserimento di una soglia di fondo, di una paratoia piana e di un ponte in un alveo cilindrico.

14/02/2020
Gli alvei naturali
Montaggio delle sezioni di un alveo non cilindrico con inserimento di un manufatto e simulazione.

21/02/2020
HEC-RAS per la protezione del territorio
Convergenze e immissioni. Effetto delle curve e loro rappresentazione in HEC-RAS. Applicazione a un caso di studio stazionario. Limiti di applicazione.

TEST FINALE DI VALUTAZIONE

Il Corso, tenuto dall’Ing. Pier Luigi Guida docente accreditato presso ISIPM, è propedeutico alla certificazione ISIPM-Av. L’Ing. Gaggeri esporrà numerosi case study e sarà disponibile per gli iscritti durante il corso.
Il Corso ha come obiettivo quello di approfondire i concetti e le metodologie del Project Management, in linea con gli standard nazionali ed internazionali ai sensi delle Norme UNI 11648 e UNI ISO 21500, applicate al settore delle costruzioni e impianti, nonché completare la formazione necessaria per affrontare preparati l’esame di certificazione presso Organismi di Certificazione, accreditati da Accredia, ed essere così inseriti nell’apposito registro Accredia per i Project Manager, con valenza internazionale.

Il Corso ha come obiettivo quello di approfondire i concetti e le metodologie del Project Management, in linea con gli standard nazionali ed internazionali ai sensi delle Norme UNI 11648 e UNI ISO 21500, applicate al settore delle costruzioni e impianti ed in particolare approfondisce i processi della Norma UNI ISO 21500. Mira a formare una figura professionale capace di operare nel coordinamento progettuale, nella realizzazione e nella gestione di opere pubbliche e private in tutte le fasi del processo degli interventi edilizi, infrastrutturali e ambientali.
Con questo corso si mira a completare il quadro delle conoscenze, abilità e competenze necessarie ad affrontare e superare con succes s o l ’es ame di c er ti fic azi one pr es s o un Org anis mo di I s pez i one, accreditato da Accredia.
Inoltre la qualificazione ISIPM-Av è riconosciuta da alcuni Organismi di Certificazione e consente, se in possesso dei requisiti, di essere esentati dalle prove scritte dell’esame di certificazione e di sostenere direttamente l’esame orale.
Durante il corso saranno inoltre svolte esercitazioni ed affrontati casi di studio che attengono al settore delle costruzioni.

Il corso è articolato in tre giornate di 8 ore. I partecipanti saranno suddivisi in gruppi di lavoro supportati dal relatore per lo sviluppo di casi reali; i test di apprendimento, necessari per l’ottenimento dei crediti, saranno anch’essi svolti in gruppi di lavoro, a mezzo di quesiti multirisposta e di un caso reale sviluppato in aula, sempre con il supporto del relatore. Il corso è accessibile a chi ha già superato positivamente l’esame ISIPM-base e/o altri esami equivalenti.

PROGRAMMA:

> PRIMA GIORNATA - 10/02/2019
Ripresa dei concetti e dei contenuti del corso ISIPM-Base. Introduzione della norma UNI ISO 21500: struttura, contenuti, analisi dei gruppi di processo e dei gruppi tematici Approfondimento dei gruppi di processi: Avvio, Pianificazione, Esecuzione, controllo e Chiusura.

> SECONDA GIORNATA - 17/02/2019
Approfondimento dei gruppi tematici (UNI ISO 21500): Integrazione, Stakeholder, Ambito, Risorse, Tempo, Costo, Rischio, Qualità Interazione fra processi (UNI ISO 21500) Metodologie, tecniche avanzate e strumenti di project management (metodo Earned Value avanzato, tecniche reticolari, valutazione di fattibilità, ecc.) ed esercitazioni e casi di studio Approvvigionamenti, Comunicazione (UNI ISO 21500)

> TERZA GIORNATA - 24/02/2019
Conoscenze e competenze comportamentali Introduzione alla norma UNI 11648: struttura e contenuti La figura del Project Manager come responsabile per la corretta applicazione dei processi e come figura professionale con competenze specifiche per la gestione dei progetti Esercitazioni e casi di studio